全面预算管理是加强企业内部管理的重要途径。但是，从预算管理实施的效果来看，真正能够对经营目标进行有效控制的企业并不多见。这固然与部分企业管理基础薄弱、高层领导重视不够、预算方案不符合企业实际以及企业环境难以有效预测等因素有很大关系，但最重要的制约因素还是预算管理手段的落后。手工预算在一些中小型企业依然存在，用财务软件进行预算管理还比较普遍，这与现代预算管理倡导的包括财务部门和业务部门在内的各级部门和组织共同参与、各预算之间紧密关联的全面预算管理的思想相距甚远，难以达到有效的预算控制效果。

远方企业引擎V6－全面预算管理解决方案运用先进的计算机技术和信息技术，将企业发展的战略目标逐层分解到企业内部各经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，通过业务执行系统和专项管理对企业的经济活动进行控制，实现全面、全员、全程、全额的预算管理，以保证达成经营管理的最终目标。与一般财务软件、预算管理软件相比，它弥补了财务软件在业务预算方面功能不足的缺陷，在业务执行的过程中，自动实现全面的预算管理和控制。

远方企业引擎V6-全面预算管理解决方案是远方企业引擎V6-企业管理整体解决方案的重要组成部分，以远方企业引擎V6系统平台为技术支撑，是先进性与实用性相结合的典范。

• 通过一体化的管理方案，将企业发展的战略目标，逐层分解到企业内部各经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，通过业务执行系统和专项管理对企业的经济活动进行控制，实现全面、全员、全程、全额的预算管理，以保证达成经营管理的最终目标。

• 通过经营预算、资本预算、现金预算等全面预算的编制，将企业的经营目标及其资源配置规划量化到具体业务过程中；依据责、权、利相结合的原则，在业务活动的过程中实施预算的监督和控制，使预算决策、预算行为与预算结果高度统一，为企业发展战略和经营目标的实现提供保证。

• 企业可以完全结合自身的管理体制、发展阶段、发展规模等因素，灵活选择适用的预算管理模式，管理过程由浅及深，由粗到细，便于企业循序渐进地实施。

• 利用流程化手段，将预算管理与业务处理融为一体。在流程执行过程中实施预算控制，便于企业及时发现并纠正预算执行中的偏差，达到预算控制的目的。

• 实现整个企业的预算目标、执行过程、业绩结果可视化，便于及时发现、消除影响业绩目标达成的威胁因素。

• 提供诸多分析手段和方法，进一步完善对利润、成本的分析，帮助经营者及时掌握企业经营状况，迅速找到问题症结，采取必要改进措施。